Обложка моей книги. Читаю
“В то же время высокопоставленные руководители (те, чей доход выражается цифрами не мене, чем с шестью нулями) самых знаменитых корпораций (таких как Nike, IBM и Microsoft) выстраиваются в очередь, например, на семинары Майкла Гелба “Научитесь мыслить и рисовать как Леонардо да Винчи”, чтобы приобрести навыки рисования, в частности, набросков от руки. Ставшая бестселлером среди книг о бизнесе “Обратная сторона салфетки” Дэна Роэма вызвала целую лавину статей и семинаров, заново открывающих замечательные качества набросков и сделанных от руки схем в качестве вспомогательных средств при организации бизнеса. Получается парадокс: в то время как количество курсов в учебных заведениях, где готовят профессиональных дизайнеров и учат рисовать по старинке, стремительно сокращается и наблюдается тенденция отправить карандаш и бумагу на свалку, руководители самых передовых в лане технологий компаний начинают осваивать эти навыки, чтобы высвободить своё скрытое творческое начало и подключить к работе дремлющие доселе участки мозга.
Не меньшим парадоксом мне кажется и то, что чем больше технически подкованных молодых дизайнеров выбрасывают на рынки учебные заведения, чем больше становится совершенных средств цифровой и компьютерной визуализации, тем лучше идут дела у меня (вашего покорного слуги и консультанта-дизайнера), принимающего участие в самых передовых и сложных проектах. А ведь я работаю по старинке и, более того, именно сейчас, после более чем тридцати лет работы, как никогда много рисую от руки. И я убеждён, что всё это происходит вовсе не потому, что я более талантлив или удачлив, чем мои клиенты или коллеги, а потому, что мой метод помогает лучше улавливать необходимые идеи и мысли, выявляя в них творческое зерно – очень быстро, с помощью карандаша и бумаги, что встречается всё реже и реже. А с потерей этих навыков, как указывают нам, дизайнерам, клиенты, начинает падать уровень свежего стихийного творческого порыва.”